2月3日，湖南新五豐股份有限公司(以下簡稱“新五豐召開1月生產(chǎn)經(jīng)營會議。新五豐黨委書記、董事長萬其見，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝參加會議。
會上，公司總部相關(guān)部門、所屬單位及業(yè)務板塊負責人就1月生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題和解決措施、下一階段工作計劃進行了匯報。
萬其見強調(diào)，公司上下要以黨委經(jīng)濟工作會議精神為指引，緊盯目標、狠抓落實，全力以赴推進各項工作落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展環(huán)境與公司實際情況，他提出五點要求：一要充分堅定信心，增強政治意識與戰(zhàn)略定力，進一步壓實責任、加強協(xié)同、凝聚合力，為完成全年目標任務筑牢堅實基礎(chǔ)。二要提升能力水平，既要清醒認識挑戰(zhàn)，更要看到機遇與優(yōu)勢，做到對工作情況心中有數(shù)、對風險挑戰(zhàn)心中有底、對解決路徑心中有謀。三要轉(zhuǎn)變工作作風，摒除按部就班、被動應付的思維慣性，堅持實事求是、從嚴要求、細致落實，積極深入生產(chǎn)一線破解發(fā)展難題。四要增強經(jīng)營意識，聚焦市場開拓與效益提升，始終將提高企業(yè)盈利能力水平作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。五要加快機制創(chuàng)新，構(gòu)建科學有效的考核評價體系，切實實現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎”的鮮明導向。
朱永勝就達成全年目標任務提出十二項重點任務：要大力推動養(yǎng)殖板塊性能提升；要推動內(nèi)部模擬代養(yǎng)覆蓋和提升農(nóng)戶代養(yǎng)質(zhì)量；要做好育種核心技術(shù)攻關(guān)；要加強疫病防控與健康管理；要落實產(chǎn)能優(yōu)化與重點項目推進；要提升飼料板塊發(fā)展質(zhì)效；要做好肉品板塊達規(guī)達產(chǎn)和市場開拓工作；要做好行情研判和仔豬銷售工作；要持續(xù)抓牢安全與環(huán)保工作；要推進內(nèi)部管理優(yōu)化提升；要積極爭取政策支持和獎補資金；要強化督導考核并明確時間表及責任人。
新五豐黨委班子成員、高管，總部相關(guān)部門、所屬單位及業(yè)務板塊負責人參加會議。
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