Q：公司2.3億元的商譽(yù)是如何形成的？
A：截至2025年9月30日，公司商譽(yù)2.3億元，主要為四次戰(zhàn)略性收 購(gòu)，一是收購(gòu)山東和美拓展公司飼料業(yè)務(wù)規(guī)模，增強(qiáng)公司在飼料領(lǐng)域的 市場(chǎng)占有率與區(qū)域布局；二是收購(gòu)龍華農(nóng)牧拓展公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)規(guī)模，提 升生豬養(yǎng)殖板塊的產(chǎn)能，推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展；三是收購(gòu)深圳比利美，以 其前端料業(yè)務(wù)與公司原有飼料業(yè)務(wù)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步完善產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)；四是收購(gòu)吉泰農(nóng)牧延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈布局。
Q：公司近幾年盈虧波動(dòng)較大，是否存在虛增虧損的情形？
A：公司始終堅(jiān)持合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不存在虛增虧損的情形。年度財(cái)務(wù)報(bào) 告均經(jīng)具備從業(yè)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告。 近幾年公司盈虧波動(dòng)較大，主要受行業(yè)周期性波動(dòng)、生豬價(jià)格大幅震蕩、 飼料成本變化等客觀因素影響。面對(duì)周期波動(dòng)，公司始終聚焦主業(yè)，持 續(xù)優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈布局，提升精細(xì)化管理水平，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
Q：控股股東質(zhì)押股票的情況是否與上市公司有關(guān)？
A：截止目前控股股東質(zhì)押股票數(shù)量為9400萬(wàn)股，占其所持股份的 58.35%，為控股股東經(jīng)營(yíng)資金需求，與上市公司無(wú)關(guān)。
Q：公司生豬養(yǎng)殖成本是多少？
A：剔除外購(gòu)仔豬影響后，公司第三季度的“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)殖完全成 本為13.3元/公斤。公司堅(jiān)持走持續(xù)降本之路，已成立專項(xiàng)成本下降小 組，從飼料、獸藥疫苗、人工勞效等方面降低養(yǎng)殖成本。
Q：現(xiàn)處于行業(yè)周期底部，公司的應(yīng)對(duì)措施有哪些？
A：公司采取的措施主要有：1、強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同：持續(xù)完善“飼料— 養(yǎng)豬—肉品”一體化布局，保障生產(chǎn)的連續(xù)性與穩(wěn)定性，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能 力；2、靈活調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)：結(jié)合國(guó)家產(chǎn)能調(diào)控政策與生豬市場(chǎng)價(jià)格波 動(dòng)，科學(xué)調(diào)整生豬出欄結(jié)構(gòu)與出欄規(guī)模，降低周期波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力； 3、打造低成本競(jìng)爭(zhēng)力：提升精細(xì)化管理水平，推行全員全面全過(guò)程的 疾病防控管理、全員全面全過(guò)程的生產(chǎn)成本管理，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)， 構(gòu)建可持續(xù)的低成本運(yùn)營(yíng)體系；4、嚴(yán)守資金安全底線：加強(qiáng)資金統(tǒng)籌 與流動(dòng)性管理，保障資金鏈安全，為穿越周期底部提供堅(jiān)實(shí)保障。
Q：公司肉制品的銷售范圍？
A：公司肉制品銷售采用線上線下相結(jié)合的模式，其中線下銷售主要覆 蓋湖南地區(qū)。
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